Mokymai „Gamybos procesų efektyvus valdymas” skirti gamybinės įmonės visų padalinių įvairių lygių vadovaujantiems darbuotojams, siekiant suvokti gamybinę įmonę kaip visumą, ir kaip kiekvienas jų įtakoja bendrą įmonės efektyvumą bei rezultatą.
Mokymų programa:
1 dalis. Bendrieji pagrindai
- Įmonė, darbuotojas ir pirkėjas. Kaip kiekvienas darbuotojas įtakoja pirkėjo sprendimą (ne)pirkti?
- Kur pasireiškia gamybos įmonės konkurencinis pranašumas? Kaip jis matuojamas?
2 dalis. Gamyba kaip sistema
- Iš kokių elementų įmonė susideda, kaip tie elementai sąveikauja tarpusavyje ir kaip ta sąveika atsiliepia pirkėjui?
- Kuo panašios ir kuo skiriasi gamybos sistemos?
- Atsargos, kaip sistemos jungiančioji grandis.
3 dalis. Sąsajos
- Atsargų srautas, atspindintis įmonės gebėjimą valdyti procesus.
- Nuostoliai, susidarantys dėl netinkamos darbuotojų veiklos.
- Standartizuotas darbas.
- Darbo priemonių naudojimo efektyvumas. OEE rodiklis
- Planavimo procesas. Apribojimų valdymas.
4 dalis. Sisteminiai įrankiai:
- Tvarkos palaikymas (5S).
- Vizualinis valdymas
- Atsargų valdymas („Just in time“, min-max, Kanban).
- Kokybės valdymas (ISO, 6 sigma, Poka Yoke)
- Įrenginių priežiūra (TPME).
- Greitasis perderinimas (SMED).
- Darbuotojų įtraukimas (Kaizen).
- Problemų sprendimas (4M, 5W).
Mokymų programą veda:
Manager.LT akademija lektorius – verslo konsultantas, Ričardas Matulionis. Patirtis – virš 20 metų vadybos, pareigos nuo meistro iki įmonės vadovo gamybinėse įmonėse, iš kurių tikrai girdėjote SBA kompaniją ir “Vičiūnų” grupę. Lektorius pastaruosius 12 metų aktyviai bendradarbiauja su gamybinėmis įmonėmis procesų efektyvumo didinimo (pagal Lean metodiką), kokybės valdymo, atsargų valdymo, techninės priežiūros valdymo, darbo užmokesčio sistemos ir kitų specializuotų darbų sferose, konsultuoja ir veda mokymus minėtomis temomis. Lektorius mokymuose dalinasi praktika paremtomis žiniomis, remiasi daugybe praktinių pavyzdžių, situacijų, informaciją perteikia vaizdžiai ir labai aiškiai.
